业内首个提出围绕企业经营一年的四个季度(4Q),通过“季度陪跑”的节奏,每个阶段解决电商团队管理的1-2个核心问题,围绕“业绩拉升”和“管理提效”的双重目标,季度成长一小步,每年成长一大步,陪伴企业成长每一季。
解决核心问题:
人才招聘培训
销售管理混乱
项目关键价值:
构建人力体系
销售管理体系
标准 工具 制度 流程
团队管理激励
团队裂变难题
提升销售效能
加速业绩增长
裂变 激励 氛围 助攻
业绩增长乏力
管理激励不完善
优化销售流程
激发潜能快速增长
目标 分析 激励 流程
年规不清,薪酬不公
激励机制不健全
构建科学薪酬体系,
激发潜能,提升效益
年规 架构 薪酬 绩效
构建高端圈子与组织
提供丰富活动+资源对接
配备个人成长教练
亿企私享课
涵盖业务精进
多项管理能力提升
结合线下上门指导
线上持续督导
全方位支持