坚持“长期主义,守正出奇”的理念
助力千万电商团队业绩增长,做时间的朋友
业内首个提出围绕企业经营一年的四个季度(4Q),通过“季度陪跑”的节奏,每个阶段解决电商团队管理的1-2个核心问题,围绕“业绩拉升”和“管理提效”的双重目标,季度成长一小步,每年成长一大步,陪伴企业成长每一季。
解决核心问题:
人才招聘培训
销售管理混乱
项目关键价值:
构建人力体系
销售管理体系
标准 工具 制度 流程
团队管理激励
团队裂变难题
提升销售效能
加速业绩增长
裂变 激励 氛围 助攻
业绩增长乏力
管理激励不完善
优化销售流程
激发潜能快速增长
目标 分析 激励 流程
年规不清,薪酬不公
激励机制不健全
构建科学薪酬体系,
激发潜能,提升效益
年规 架构 薪酬 绩效