季度成果

9月采购节，新人业绩全部超额达成，最高230%达成；

展会接待现场成交，现场付现金定金28万；

沉淀一套从制定目标、分解目标、全员启动、氛围营造、激励机制、标杆表彰等一套销售团队目标管理及业绩拉升的流程方法和机制